Coaching-Programme und Managementseminare sind mehr als Methoden: sie sind Alltagsmaschinen zur Anpassung. Sprache wie Resilienz, Authentizität und Transformation klingt motivierend – doch allzu oft verschiebt sie Verantwortung vom System auf das Individuum. Wo Zweifel zur Schuld und Selbstführung zur Unterwerfung wird, greifen schlechthin scheinende Worte Steuerung aus der Perspektive.
Dieses Projekt zeigt, wie solche Sprachmuster unsichtbare Macht transportieren – und wie sie mit Erzählmustern der KI-Verklärung (Empathisierung, Rettungsnarrativ, Verstärkerfunktion) verflochten sind. Ganz analog zu den großen Machtachsen Health & Education bildet Coaching & Management den Sprach-Vorposten einer global orchestrierten Transformation, gesteuert durch wenige Unternehmen, Think-Tanks und Organisationen.
Strukturblock: Die Drei Hebel der Transformation
| Hebelbereich | Funktion | Sprachfallen/Narrative | Wirkung & Gefahr |
|---|---|---|---|
| Coaching & Management | Selbstbild und Eigenanpassung | Resilienz, Potenzial, Transformation | Freiwilliger Konsens, Selbstverantwortung wird Zumutung |
| Gesundheitswesen | Körper und Verhalten regulieren | Optimierung, digitale Gesundheit, Prävention | Krankheit als Nicht-Leistung, Überwachung als Fürsorge |
| Bildungswesen | Norm festlegen, Zukunft definieren | Kompetenzen, Digitalität, lebenslanges Lernen | Kritisches Denken weicht Standardisierung |
Alle drei sind Teil einer technokratischen Steuerungsebene des globalen Kapitalismus:
- Sie greifen in Selbst, Körper und Zukunftsträume ein.
- Sie operieren mit Alltagsroutinen – nicht als Ideologien, sondern als Selbstverständliches.
- Gesteuert durch wenige Akteure, organisiert über Sprache und Narrative.
Eingliederung in das Projekt „Coaching & Management“
- Startpunkt ist der Sprach-Vorposten Coaching & Management.
- Gegenbegriffe, Glossareinträge und klinische Beispiele entstehen dort.
- Die anderen Bereiche (Gesundheit, Bildung) werden später als „Branchenmodule“ folgen – zur Vergleichsanalyse der Mechanismen.
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