🛠️ Authentizität – Das Diktat des Echten -

Einleitung
Authentizität klingt nach Freiheit: „Sei du selbst, zeige dein wahres Ich.“ Doch im Coaching- und Managementkontext wird das Echte zur Pflicht – ein Maßstab, an dem Menschen gemessen und korrigiert werden.

Erklärung

Authentizität wird zum Leistungsindikator: „Nur wer authentisch wirkt, ist glaubwürdig.“
Sie zwingt Menschen, ein „wahres Ich“ vorzuführen, das oft gar nicht so eindeutig existiert.
Die paradoxe Botschaft: Sei echt – aber bitte im Rahmen der Erwartungen.

Beispiel

„Mitarbeiter überzeugen durch Authentizität. Wer sein wahres Selbst zeigt, führt besser.“
– typische Coaching-Formel

Abgrenzung

Echtheit lässt sich nicht erzwingen; sie entsteht in Freiheit, nicht im Zwang zur Selbstinszenierung.
Authentizität als Management-Vokabel ist kein Schutz, sondern ein Diktat: Wer nicht „echt“ genug wirkt, gilt als defizitär.

Hinweis
Authentizität im Coaching ist oft nur eine weitere Maske. Das „wahre Selbst“ wird zum Verkaufsmodell – die Bühne bleibt dieselbe.

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