Exzellenz klingt edel: das Beste geben, über sich hinauswachsen, Spitzenleistung. Doch im Coaching- und Managementkontext wird Exzellenz zur Norm – jeder soll Spitze sein, jederzeit, ohne Fehl und Tadel.
Erklärung
- Exzellenz verwandelt Leistung in Pflicht: „Gut genügt nicht, nur Exzellenz zählt.“
- Sie verschiebt Maßstäbe ins Unerreichbare – Fehler und Grenzen gelten als Schwäche.
- Im Coaching wird Exzellenz zum Dauerziel: „Wir schaffen eine Exzellenzkultur.“ – eine Kultur der Überforderung.
Beispiel
„Exzellenz ist kein Ziel, sondern ein Standard. Jeder Tag ist eine Gelegenheit, über sich hinauszuwachsen.“
– typische Coaching-Formel
Abgrenzung
- Qualität entsteht aus Sorgfalt und Geduld – nicht aus dem Zwang zur Spitzenleistung.
- Exzellenz als Norm löscht Menschlichkeit: Wer scheitert, gehört nicht dazu.
- Eine Gesellschaft, die nur Exzellenz kennt, verlernt Nachsicht und Mäßigung.
Hinweis
Exzellenz ist der Sargnagel, wenn sie zur Pflicht wird: Sie macht Menschen austauschbar, weil niemand dauerhaft perfekt sein kann.
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