🛠️ Management – die Kunst der Verfügbarmachung

Management klingt nach Ordnung, Planung, Führung. Doch in der Praxis bedeutet es zunehmend etwas anderes: Alles soll verfügbar gemacht werden – Wissen, Fähigkeiten, Zeit, sogar Menschen. Management wird so zur Kunst der Verfügbarmachung, nicht des verantwortlichen Handelns.

Erklärung

• Neue Managergeneration: Viele Manager sind keine Fachleute mehr, sondern Verwalter von Kennzahlen. Sie „führen“ nicht durch Können, sondern durch Delegation und Kontrolle.
• Illusion der Zukaufbarkeit: Motivation, Loyalität, Kompetenz – alles gilt als beliebig einkaufbar. Coaches ersetzen Erfahrung, Berater ersetzen Urteilsfähigkeit, Algorithmen ersetzen Verantwortung.
• Kurzfristige Effekte: Das System funktioniert solange, wie Nachschub an „Zukaufbarem“ da ist. Doch Substanz, Verwurzelung und echte Bindung gehen verloren.
• Globalistische Schwäche: Wenn alles verfügbar gemacht wird, entsteht keine innere Resilienz. Systeme bleiben künstlich am Leben, aber sie können bei Störungen schnell kippen – wie eine Monokultur, die nur auf Düngung und Pestiziden beruht.

Beispiel

„Management heißt, Ressourcen optimal einzusetzen und maximale Effizienz zu erzielen.“
– typische Lehrbuchformel

Abgrenzung

• Echte Führung erfordert Verantwortung, Urteilskraft und Bindung.
• Management als „Verfügbarmachung“ reduziert Menschen auf Objekte, Prozesse auf Kennzahlen.
• Damit wird nicht geführt, sondern disponiert – ohne Substanz, ohne Bestand.

Hinweis
Management ist die Kunst der Verfügbarmachung – und darin liegt seine Schwäche. Wer alles verfügbar macht, zerstört am Ende die Quellen, aus denen er schöpfen will.

Coaching & Management – drei Spiegelungen
Coaching erscheint nicht als Innovation, sondern als Symptom: eine freundliche Maske zur Steuerung, eine Kunst der Verfügbarmachung, ein Ersatz für fehlende Substanz. Die drei Beiträge zeigen: Hinter dem weichen Klang steckt Ratlosigkeit – und ein System, das sich selbst stabilisiert, ohne Ursachen zu heilen.

• Coaching – Steuerung unter freundlicher Maske
• Management – die Kunst der Verfügbarmachung
• Coaching als Symptom – Ratlosigkeit statt Innovation

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