Dieses Projekt untersucht, wie Begriffe aus Psychologie und Unternehmensrhetorik in Coaching-Programmen und Management-Seminaren verwendet werden.
Viele dieser Begriffe klingen positiv – etwa Resilienz, Authentizität oder Transformation. In bestimmten Zusammenhängen verschieben sie jedoch Verantwortung vom System auf das Individuum. So entsteht eine sprachliche Dynamik, die nicht nur beschreibt, sondern Verhalten beeinflusst.
Dieses Projekt sammelt Beispiele, analysiert Sprachmuster und macht sichtbar, wie sich Bedeutungen verändern – und welche Wirkungen daraus entstehen können.
Es versteht sich als fortlaufende Beobachtung und Glossar zugleich.
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