Exzellenz klingt edel: das Beste geben, Ăźber sich hinauswachsen, Spitzenleistung. Doch im Coaching- und Managementkontext wird Exzellenz zur Norm â jeder soll Spitze sein, jederzeit, ohne Fehl und Tadel.
Erklärung
- Exzellenz verwandelt Leistung in Pflicht: âGut genĂźgt nicht, nur Exzellenz zählt.â
- Sie verschiebt MaĂstäbe ins Unerreichbare â Fehler und Grenzen gelten als Schwäche.
- Im Coaching wird Exzellenz zum Dauerziel: âWir schaffen eine Exzellenzkultur.â â eine Kultur der Ăberforderung.
Beispiel
âExzellenz ist kein Ziel, sondern ein Standard. Jeder Tag ist eine Gelegenheit, Ăźber sich hinauszuwachsen.â
â typische Coaching-Formel
Abgrenzung
- Qualität entsteht aus Sorgfalt und Geduld â nicht aus dem Zwang zur Spitzenleistung.
- Exzellenz als Norm lĂśscht Menschlichkeit: Wer scheitert, gehĂśrt nicht dazu.
- Eine Gesellschaft, die nur Exzellenz kennt, verlernt Nachsicht und MäĂigung.
Hinweis
Exzellenz ist der Sargnagel, wenn sie zur Pflicht wird: Sie macht Menschen austauschbar, weil niemand dauerhaft perfekt sein kann.
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Š Redaktion â Analyse-Team