Leadership klingt nach Vision, Verantwortung und Inspiration. Doch im Coaching- und Managementkontext ist es oft nur ein Mantra: ein Schlagwort, das FĂŒhrung verklĂ€rt und Hierarchie verschleiert.
ErklÀrung
- Leadership ersetzt die nĂŒchterne Aufgabe des FĂŒhrens durch ein Idealbild: der charismatische Leader.
- Statt Strukturen zu hinterfragen, wird FĂŒhrung romantisiert â als âTalentâ oder âPersönlichkeitâ.
- Im Coaching wird Leadership zur Norm: Wer nicht fĂŒhren will oder kann, gilt als unvollstĂ€ndig.
Beispiel
âLeadership bedeutet, Menschen zu inspirieren und zu befĂ€higen, ihr volles Potenzial zu entfalten.â
â typische Management-Formel
Abgrenzung
- FĂŒhren ist eine Funktion, keine mystische Gabe.
- Leadership als Mantra dient oft dazu, Macht zu kaschieren â Verantwortung nach oben zu idealisieren und nach unten zu verschieben.
- Echtes FĂŒhren heiĂt: Verantwortung tragen, Rechenschaft ablegen, Grenzen respektieren.
Hinweis
Leadership wird zum Verkaufslabel fĂŒr Macht. Wo das Mantra dominiert, bleibt die nĂŒchterne Frage ungestellt: Wem dient FĂŒhrung, und wer darf widersprechen?
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